夏季来临,酒水饮料课成为门店调整的一大重头。
若想业绩不下滑,必须大力扩大畅销品类陈列,用高周转换取较高业绩。也就是说,用高频率的低价酒水饮料的补货周转,弥补高单价的酒类销售下滑带来的损失。此时期,厂家促销员较少,门店首先确保人力充足。
夏季,白酒、红酒大幅缩减品项、收缩陈列面,如无供应商特殊促销政策支持,在非节庆期间白酒红酒原则上不再设立堆头陈列。而陈列资源都给到了啤酒、鸡尾酒、水、饮料等,构成了夏季酒水饮料课业绩达成的主力品类。
首先采购人员应根据提前与供应商一起制定好的旺季(5-10月)销售政策与备货计划,抓紧督促各店相关主推单品的订货、备货等落实情况,如有货源不足或其他意外,及时用替代品补位。保障整个旺季畅销单品后台各项工作的顺利推进,采购是统筹协调的第一责任人。
选品方面,除了传统的畅销基本款外,考验采购能力的是对厂商主推新品资源的争取,因为厂商的新品在政策支持、宣传推广方面都有明显优势,较为容易成为“名利双收”的季节性爆品。
以下是除了白酒、红酒、洋酒、乳饮等分类外的几个酒水饮料的畅销中分类,在其每个中分类中,都需要持续推出堆头、端架陈列的畅销单品。
01
啤酒
以听装为主推品类,促销规格一般为箱或提,单听价格可以保持原价,必须堆头量陈。在整个销售旺季,采购一般会主推某一个品牌,其他品牌做常规促销。
比如燕京、青岛、雪花、百威、喜力等知名品牌以及受欢迎的本地啤酒品牌,各品牌的促销力度要有差异化、层次性,形成一个有机配合的整体,这样才能使顾客、超市以及供应商实现多赢。
在卖场常规货架陈列环节,顺着客流走向,啤酒陈列顺序应该是先国产再进口,先听装、瓶装再桶装;堆头的陈列,既可以在酒饮区的C位,也可以在主通道堆头,有条件的可以设置在毗邻收银线区域。其他中分类的水饮陈列也基本遵循这一原则。
02
碳酸饮料
近几年碳酸饮料的商品结构也在不断发生变化,由原来各种规格的可乐口味一家独大,到现在形成了可乐味、柠檬味、橙味等多种网红口味新品层出不穷。
碳酸饮料的主要消费群体是年轻人,消费多与运动、活力、聚会等场景相关联。品牌相对集中,各门店应该根据商圈情况选择合适的主推规格。比如定位时尚、年轻消费群体的门店,听装、小塑规格的则更受欢迎;社区型门店,则主推大规格或整箱销售。
03
果汁饮料
按照果汁含量,30%以下的为果汁饮料,30%以上的为高浓度果汁,饮用的场景也不同。其主要消费群体为女性、儿童,消费场景多与家庭、聚餐、外出旅行等相关联。
在常规货架陈列时,按照客流方向应该是先果汁饮料再高浓度果汁。具体单品陈列时,建议按照同一品牌、同一小分类小规格在上、大规格在下、整箱在底层的顺序进行陈列。在具体的小分类上,从先后依次为橙汁、苹果汁、桃汁、山楂汁、葡萄汁及其他口味果汁。
果汁饮料也可与生鲜烘焙进行关联陈列。
04
茶饮料
从包装上,茶饮料分为听装、利乐装、瓶装等,除了王老吉、加多宝、康师傅、统一等知名品牌外,一些网红、地方性品牌也占据着相当一部分市场份额。也正是近年来网红、地方性品牌的分流,使得茶饮料竞争日趋激烈,营销的作用更为重要。
在这方面,超市既要权衡各品牌之间的利益,也要形成促销的层次感,从而达到效益最大化。
从品种看,茶饮料分为红茶、绿茶及其他口味茶,同口味商品品牌集中陈列,小规格在上,大规格在下,整箱陈列在底层。在陈列区域选择上,酒饮区、生鲜区、主通道、收银线附近都可以设置畅销品的冷藏陈列。
05
功能性饮料
功能性饮料目标消费群体相对集中,毛利率较高,除了运动饮料外,另两类促销较少。
功能性饮料分为醋饮料、健康饮料及运动饮料三类分别陈列,同类商品品牌集中陈列,按照客流动线,依次陈列醋饮料、健康饮料和运动饮料;听装在上、瓶装在下,小规格在上、大规格在下,最下层可做整箱陈列。
06
饮用水
先按矿泉水和纯净水两个区域陈列,再分别按照品牌进行集中陈列,小规格在上,大规格在下,最下两层可作为整箱陈列(视季节调整)。整箱销售的最好以堆头形式陈列。
夏季的水饮品类销售,大部分为刚需,门店选一款瓶装水做堆头陈列即可,不宜过多追求销售量而应以保证毛利为上。
从实战角度讲,营销手段是为了达到特定目的而确定的,或为了吸引客流、或为了冲业绩、或为了追求毛利,选择哪个分类、哪个单品做促销,既要考虑促销的目的,也要考虑门店的资源。
因此,在进行促销时,除了执行总部的统一政策外,门店一定要有自己的想法,必要时申请个别单品做店促,从而达到营销目的。
以下是一些陈列通用的原则,提起来大家都知道,但在解决陈列问题的实际工作中,往往想不起来。再次提醒以便应用到实战:
1、陈列安全;
2、容易辨别;
3、伸手可取;
4、陈列丰满;
5、先进先出;
6、纵向陈列;
7、品类关联。
其中,陈列安全、伸手可取、先进先出、品类关联这几项,看似简单,不同门店的不同操作水平,却可以直接导致销售数据的差异。尤其陈列安全,对于酒水、这种质量较大的商品来讲,更要注意。