生鲜精细 执行最强（总第12期）

    ——百益集团西藏分公司【生鲜精细化专业培训（总第12期）】培训纪实

由百益集团西藏分公司主导的“生鲜精细 执行最强”培训课程（总第12期）于2019年4月11日、23日拉开了帷幕，并由欧力老师主讲。

营运部总监欧力老师培训进行时

在培训中，欧总对超市大店商品如何按照“三三制”原则和商品品质进行分类定价，特别是对生鲜蔬菜、水果、肉是如何按照商品进价进行分阶定价做了细致讲解，并到实地教授学员操作步骤，强调注意事项并提出了整改措施。

通过培训，学员们掌握了不同进价需要给商品不同定价的原则和技巧，大家纷纷表示收获很大，在课堂中学习到的技巧和方法均全部运用到实践工作当中，一定会大大提升工作成效。

欧力老师带领学员们宣读企业文化

生鲜精细化培训后，欧力总监进行了如何提高执行力培训。从什么是执行力、从如何提高执行力着手，强调了对工作中出现的失误不找借口、不回避，工作中要求敢于负责任，“借口”是责推卸任，在责任与借口之间选择借口还是选择责任体现了一个人的工作态度，不讲任何借口，看似无情，体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，是一种完美的执行力。

百益集团西藏分公司【生鲜精细化专业培训（总第12期）】大合影

欧力老师门店现场实操训练指导